國內直高發行業是電器設備行業的重要子行業之一。自改革開放以來，我國經濟飛速發展，電力一直處于供不應求的局面，國家不斷加大對電力工業的投資以改善基礎設施建設，可是目前直高發行業發展仍面臨著一些問題：

(1)市場反映慢，客戶經常抱怨，營銷有漏洞信息時代，對迅速變化的市場反映快慢成為決定企業競爭優勢的關鍵。變壓器制造企業品種多、規格多，如果不建立銷售信息系統，就很難處理大量的產品和客戶信息，使售前、售中、售后服務讓客戶滿意。也很難及時、有效地對銷售人員和客戶進行管理，從而提高銷售人員的積極性，并減少業務人員挪用公款及個別信譽低的客戶欠帳、賴賬的漏洞。

(2)交貨不及時現象普遍，合同履約率不高*近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業訂貨量普遍增加。但隨之帶來的一個問題是很多企業交貨不及時現象突出，合同按時履約率低。這里面既有生產能力不足的原因，也有流動資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時受生產能力影響*大。其實，很多情況下，并不是生產能力真正不足，往往是生產能力沒有平衡好。

(3)基礎與共性技術研究薄弱，部分優異產品核心技術缺失。共性技術研究投入不足，無法滿足行業發展需要。缺失前沿技術研究和儲備，不利于占領未來市場制高點;部分優異產品核心技術缺失，不利于產品結構調整。

(4)質量問題普遍存在，產品一次合格率低由于質量系統不完善。

(5)部分關鍵零部件仍主要依賴進口，成為制約行業發展的瓶頸。雖然在發電設備用大型鑄鍛件、關鍵零部件，輸變電設備用上等絕緣材料和關鍵部件有了一定的突破，但在產品產量和質量穩定性等方面尚未能夠完全滿足電工電器行業需求。部分關鍵零部件仍主要依賴進口，成為制約行業發展的瓶頸。

(6)供應管理水平低很多變壓器制造企業沒有建立良好的供應關系，沒有雙贏思維，甚至基本的業務程序都不健全，如缺少合同等，使供應工作漏洞多，容易給公司造成損失。采用供應鏈管理的幾乎沒有。借助企業信息化，可以充分利用企業的資源信息，進行業務流程重組，改變企業的組織方式與管理模式，引進現代管理理念，做到決策合理化、科學化，從而有效解決上述問題。

直高發行業要想擺脫困境就要加強自主新和技術改造。把推進自主作為轉變發展方式的中心環節，發展重大技術裝備，突破關鍵技術，進一步提高自主化能力。